Navigatiekoppelingen overslaan
Over het kenniscentrum
Samenwerken
Beleidsdomeinen
Management
Kennisbank
 
 
 
   
     
 
Navigatiekoppelingen overslaan
De inzet van nieuwe media
Herbestemming van leegstaande industriële sites
Ideeënwedstrijd en stadsdebat
Kinderen- en jongerenparticipatie
Masterplan
Participatief ontwerpen
Tijdelijk gebruik
Toe-eigening van de ruimte
Vernieuwende participatie op de woonmarkt
Tuppercare: homeparty met een sociaal adviseur
Moeberdoes Gent
De Genks - wij maken de stad
Gent 2020
1. CONTEXT VAN DE PARTICIPATIETRAJECTEN
Korte historiek
Strategische meerjarenplan 'Gent 2020'
Stadsplanning met heel de stad
Een dubbel participatietraject
2. HET INTERN PARTICIPATIETRAJECT
Workshops departementen - vertaling strategie
Workshops departementen - strategische voorbereiding budgetopmaak
Workshop Gent 2020 voor dummies
Introductie voor nieuwe stadsmedewerkers
Vorming voor nieuwe leidinggevenden
3. HET EXTERN PARTICIPATIETRAJECT
Voorbereidende stappen in 2007 en 2008
Een naam en een campagnebeeld
Gebruik nieuwe media bij Gent over Morgen
Acties voorjaar 2009
4. VERVOLGTRAJECT: Vier parallelle sporen 2010 - einde van de legislatuur in 2012
5. CONTACTGEGEVENS
Participatietraject heraanleg Scheldekaaien
 
Een dubbel participatietraject 

 

Om een stadsplan „Gent 2020‟met een tweeledige missie, een externe en interne, te laten slagen, is een dubbele mobilisatie nodig: één onder de bevolking en één binnen het bestuur en de administratie.

  • Gent richt zich met een extern participatietraject tot alle Gentenaars, stadsbezoekers en stedelijke actoren. Het krijgt de naam „Gent over Morgen‟ en wil elke Gentenaar “mee laten nadenken over Gent en over morgen. We willen dat mensen aan elkaar en aan het stadsbestuur laten horen hoe zij Gent in 2020 zien. We willen dat mensen dromen, praten, schrijven, filmen, fotograferen en tekenen over morgen in Gent.”
  • Gent richt zich met een intern participatietraject tot alle stadsmedewerkers. De uitrol van het intern strategisch plan stuit bij de aanvang op heel wat weerstand. Het vergt van alle betrokkenen een nieuwe attitude. Ambtenaren dienen hun departementale eilanden te verlaten en samen te werken. Bestuurders dienden hun fixatie op eigen bevoegdheden te overwinnen.
 
 
     
  Kenniscentrum Vlaamse Steden - Interlokale vereniging – Paviljoenstraat 9 – 1030 Brussel – info@kenniscentrumvlaamsesteden.be – 02 211 56 45