Stakeholdersanalyse 2007-08
Van 120 Gentse stakeholders uit vijf maatschappelijke sectoren wordt een diepte-interview afgenomen. Er wordt gepeild naar wat volgens hen de kritische succesfactoren zijn om de stad te verbeteren, naar de gewenste einddoelen, naar het creatief potentieel van Gent volgens hun inschatting, naar ambities.
De resultaten van de bevraging worden naar de stakeholders teruggekoppeld tijdens een workshop. Deze eerste, verkennende ronde luidt een traject in naar samenwerking en interactie met belangrijke Gentse stakeholders. Zij tonen alvast enthousiasme en hoge verwachtingen. Om de ambitie waar te maken, moet Gent nog een zekere traditie en rigiditeit doorbreken, oordelen zij.
Conceptnota juni 2008
Hoe de missie tastbaar maken voor een breed publiek? Hoe de Gentse bevolking mee aan het denken krijgen? De zoektocht naar een antwoord resulteert in juni 2008 in een conceptnota.
Deze suggereert een traject met individuele burgers en kleine en grotere organisaties in het voorjaar van 2009, met stadswandelingen, een filmpjeswedstrijd en workshops met scholen en organisaties uit het middenveld. Dit alles moet input leveren voor een groots stadsdebat op het einde van de maand, afgesloten met een concert en een dansfeest.
De conceptnota biedt meteen een antwoord op de vragen van het college om
- tweemaal een stadsgesprek te voeren gedurende de legislatuur,
- een Gentse invulling te geven aan de „Thuis in de stad‟-campagne van de Vlaamse overheid.
Projectteam
Een ronde langs stedelijke organisaties levert enkele enthousiaste partners op: het kunstencentrum Vooruit, de gidsenorganisatie Vizit en de weblog Gentblogt. Samen met een aantal stadsmedewerkers vormen zij een projectteam. Daarbij iemand van de afdeling Beleid Internationaal en Strategie (ABIS), de dienst voorlichting, Gentinfo, het departement Stadspromotie en het kabinet van de burgemeester.