Nieuwsbrief 18 - september 2010

​Gent werkt al tien jaar gebiedsgericht. Aanvankelijk beperkte de werking zich tot zes delen van de stad maar in 2003 breidde ze uit tot alle 25 wijken. De cel Gebiedsgerichte Werking stelde vast dat sommige specifieke doelgroepen daarbij weinig bereikt werden. Daarom werd in 2006 in vijf wijken een inhaaltraject opgestart met moeilijk bereikbare doelgroepen ofte 'moeberdoes', met het doel hen effectiever te betrekken bij het wijkbeleid. De context en chronologie van deze inhaaltrajecten en een volledige beschrijving van het Moeberdoes-traject in Nieuw Gent-UZ vind je hier.

​De opdracht van de accountmanagers geeft uitvoering aan de ambities van het Regeerakkoord en de Beleidsnota 'Duurzame en creatieve' steden om efficiëntiewinst en de afbouw van verkokering te realiseren en om partnerschap te bevorderen. De accountmanagers zullen de steden en de partners in de Vlaamse overheid bijstaan in de optimale realisatie van de stadscontracten en stadsvernieuwingsprojecten. Ze zijn verantwoordelijk voor het opvolgen, aansturen, coördineren en regisseren van deze projecten in partnerschap met diverse bestuursentiteiten en private partners. Verder evalueren ze de projectwerking en sturen ze deze bij. Nadruk ligt op een sterk project- en procesmanagement. Ze worden het centrale aanspreekpunt voor de lokale projectbegeleider, de voorzitters van de stadscontracten en andere betrokken partners. Meer informatie over stadscontracten en stadsvernieuwingsprojecten vind je op www.thuisindestad.be.  Je vindt hier de advertentie en hier alle gedetailleerde informatie op de website van Jobpunt Vlaanderen. 

​Het addendum "Wonen" van het stadscontract 2007-2012 bevat de afspraken tussen de 13 centrumsteden en de Vlaamse regering. De nadruk ligt op het verruimen en faciliteren van de stedelijke regierol inzake het lokale woonbeleid, met inbegrip van meer afgestemde maatregelen vanuit het Vlaamse en federale beleidsniveau. Ter uitvoering van het addendum zijn vijf interstedelijke werkgroepen actief rond de thema's aansturing van sociale woonprojecten, afstemming tussen de beleidsdomeinen Wonen en Welzijn, een stedelijk fiscaal instrumentarium, een stedelijk grond- en pandenbeleid en de  versterking van de private huurmarkt.
De werkgroep "grond- en pandenbeleid" kaart regelmatig de knelpunten en toepassingsproblemen van het Decreet van 27 maart 2009 betreffende het grond- en pandenbeleid aan bij het kabinet  van de Vlaamse  minister van Wonen Freya Van den Bossche en bij de bevoegde administratie. Het kabinet heeft zich geëngageerd om de praktische knelpunten die gemeld worden vanuit de werkgroep maximaal weg te werken tegen begin 2011. Verschillende initiatieven staan op stapel (handleiding, decreetwijziging, uitvoeringsbesluiten).
Op suggestie van deze werkgroep heeft het Departement Ruimtelijke Ordening, Woonbeleid en Onroerend Erfgoed (RWO) een eerste aanzet tot handleiding voor verkavelaars of bouwheren opgesteld om de sociale lasten en de lasten bescheiden wonen te berekenen. De handleiding geeft het antwoord op drie vragen: valt uw project onder het toepassingsgebied, hoe berekent u de last, hoe voert u de last uit. De handleiding zal verder worden aangevuld met praktijkvoorbeelden. U raadpleegt dus best regelmatig de website www.rwo.be.
RWO heeft eveneens een matrix opgesteld die op een overzichtelijke wijze de toepasselijke sociale lasten en lasten inzake de verwezenlijking van een bescheiden woonaanbod presenteert. Het ene werkblad bevat de percentages van toepassing op private gronden, het andere de toepasselijke percentages op gronden van Vlaamse besturen of semipublieke rechtspersonen.
Zowel de handleiding als de tabel vindt u hier.

​Zowel op Europees niveau, als binnen stedennetwerken, is er ruime aandacht voor de grens-problematiek. De initiatieven die worden genomen variëren sterk: van formele samenwerkingsverbanden in de schoot van de Europese Unie tot spontane partnerschappen 'op grond van' goed nabuurschap. Er bestaan - Europabrede - kennisplatforms, onderzoeksprojecten en actiesprogramma's en ook de uitwisseling van goede praktijken tussen steden onderling is aan de gang. Het Kenniscentrum heeft een rudimentair onderzoek gevoerd naar 'de kracht van kleine steden aan de grens'. Een summier overzicht van de resultaten vind je hier.

​De Big Apple Greeter opgericht in 1992 in New York was het eerste "Welkom bezoeker"-programma in zijn soort.  Het concept was een groot succes en heeft zich verspreid over de hele wereld. Toen het aantal programma's groeide, werd het Global Network Greeter opgericht. Wie niet de typische toerist wil uithangen maar ook een duik wil nemen in het echte leven van een stad, kan bij de greeters terecht. Zij zijn enthousiaste bewoners die hun liefde voor de stad willen delen en je de verborgen plekjes van hun stad tonen zonder daar geld voor te vragen. Greeters zijn 'cultural brokers' of ambassadeurs van hun stad. Ze sluiten goed aan bij de trent van participatief toerisme. Steeds meer mensen willen de stad niet langer als 'toerist' beleven maar alsof ze er zelf even wonen. Dat particiaptief toerisme dat vertrekt vanuit de inwoners zelf, is ook een troef voor de stad. Doordat de stad voorgesteld  wordt door mensen die hun liefde van de stad willen delen met toeristen, wordt de stad positief in de kijker gesteld.  Je vindt hier meer informatie over het netwerk en hier de aangesloten steden.  Wat Brussel betreft, vind je hier de info-kit.

​In 2002 publiceerde Richard Florida "the Rise of the Creative Class", waarin het belang van creativiteit voor economische groei benadrukt wordt. Vele steden en regio's experimenteren sindsdien met tools en maatregelen om creativiteit te bevorderen. Ook Kortrijk werkte de afgelopen jaren actief rond creatieve clusters en innovatie.  Maar hoe zet je nu een stap verder, hoe bouw je een coherent beleid rond creativiteit, en wat zijn de succesfactoren van dat beleid? Het Interreg IVB North Sea Creative City Challenge-project en het Eurotowns-netwerk brengen met deze conferentie op donderdag 21 oktober experten, bedrijven en steden samen, en willen steden en regio's met creatieve ambities inspireren en uitdagen. De conferentie kadert in het "Innovation Festival".  Je vindt hier de folder met programma en praktische informatie en hier kan je inschrijven.

​Hoe 1 team maken van 11 spelers en 9 nationaliteiten? Wat met racisme langs de zijlijn? Wat kan ik veranderen in mijn sportclub zodat Polen, Turken, Brazilianen en Belgen zich thuis voelen? Op deze en vele andere vragen krijg je een antwoord op de 'Studiedag sport en diversiteit' op donderdag 21 oktober.  Je vindt hier alle informatie in verband met programma en inschrijvingen.

​ToolBox is een VZW die het management van verenigingen wil ondersteunen en verbeteren door, op aanvraag, expertise ter beschikking te stellen. Een 70-tal maatschappelijk betrokken professionals zijn lid van ToolBox en stellen pro bono hun expertise en kennis op het vlak van strategie, HR, marketing en communicatie, ICT, financiële of juridische zaken ter beschikking van VZW's die dank zij deze coaching zich verder kunnen professionaliseren. De gecoachte VZW's betalen een jaarlijkse ledenbijdrage die varieert tussen de 100 en de 500€, afhankelijk van het aantal VTE en hun financiële situatie. Meer info kan u hier vinden.

​Vanaf 9 oktober 2010 kunt u in het STAM terecht voor het verhaal van Gent.  Het nieuwe Stadsmuseum op de Bijloke wordt de perfecte introductie en toegangspoort tot de stad. Het STAM wil een dynamisch museum over de stad zijn. Een veelzijdig kruispunt waar inwoners, gebruikers en (internationale) bezoekers gefascineerd raken door Gent en door stedelijkheid wereldwijd. Het STAM wil hiervoor samenwerken met (erfgoed)partners in en buiten Gent Een vast circuit zal u meenemen langs een chronologisch parcours van objecten en multimedia die de ontwikkeling en groei van Gent schetsen. Via tijdelijke tentoonstellingen wordt ingezoomd op wat een stad tot stad maakt. Meer informatie over het openingsweekend en het activiteitenaanbod vind je hier.