Hieronder vindt je een korte beschrijving van het traject en het actieplan en de collegebeslissing.
Beschrijving traject
In Roeselare werden op de eerste vergadering de contouren al duidelijk. Enerzijds wilde de stad een interne reflectie houden over de wijze waarop er in de stad met participatie wordt omgegaan, gebaseerd op het aanvoelen dat de intentie om participatief te werken wel aanwezig is maar dat vaak de kennis en ervaring ontbreekt om er systematisch mee bezig te zijn. Anderzijds wil de stad dat de resultaten van de interne reflectie dienstig zijn aan het uitwerken van een stadsbreed participatief project rond de toekomst van Roeselare (Roeselare 2030). De stad wil dus leren en vooruitgaan op het vlak van participatie aan de hand van een zo relevant mogelijk project voor de stad. Tijdens een eerste werksessie werd nagedacht hoe de stad Roeselare met participatie omgaat. Aan deze werksessie werd deelgenomen door een groot aantal ambtenaren van de stadsdiensten en (deels) door het gehele college van Roeselare (doelstelling 1). De lessen die daaruit werden getrokken werden gebruikt om het participatief traject rond de toekomst van Roeselare vorm te geven. Dit werd concreet uitgewerkt in een tweede werksessie. Het is de bedoeling om een kader tot stand te brengen (een toekomstvisie op de stad) dat richtinggevend kan en moet zijn voor het beleid van het stadsbestuur in de komende jaren. Dat bij het ontwikkelen van deze toekomstvisie zoveel mogelijk actoren van Roeselare en omstreken moeten betrokken worden is evident: het gaat om hun stad, hun toekomst. Bovendien is het expliciet de bedoeling om van dit project een wervend project te maken dat betrokkenheid bij de stad creëert en mensen zin doet krijgen om mee te werken aan die toekomst voor Roeselare. Het actieplan omvat dan ook een meer geconcretiseerd stappenplan, inclusief methoden en technieken, om gedurende een jaar mee het participatietraject vorm te geven.
