Turn on more accessible mode
Turn off more accessible mode
2022
Home Nieuwsbrief Nieuwsarchief Contact
Search
  • HomeCurrently selected
    • Over het kenniscentrum
      • Leden
      • Partners
      • Beheerscomité
      • Missie en visie
      • Dagelijks bestuur
      • Medewerkers
      • Jaarverslag
      • Jaarplan
    • 2007-2011
      • Europa
      • Gebiedsgerichte werking
      • Management
      • Participatie
      • Publiek-publieke samenwerking
      • Stadscontracten
      • Stadsregionale ontwikkeling
    • 2012-2016
      • Demografie en capaciteit
      • Stadsregionale samenwerking
      • Transitie en transformatie
      • Europa
      • Wonen
    • 2017-2021
      • Omgevings-, beleids-en managementinformatie
      • Smart cities
      • Ruimtelijk rendement
      • Stadsgenoten
      • Bovenlokale en stadsregionale arrangementen
      • Innovaties in de stedelijke organisatie
      • Het meerjarenprogramma en Europa
      • Gebiedsgerichte werking
      • Website herbestemming kerken
      • Website tijdelijk gebruiken
    • 2022-2026
      • Omgevings-, Beleids-en Managementinformatie
      • Smart Cities
      • Stadsgenoten
      • Klimaat
      • Digitale Transitie
      • Europa
  • 2023
  • 2022
    • Nieuwsbrief 152
    • Nieuwsbrief 151
    • Nieuwsbrief 150
    • Nieuwsbrief 149Currently selected
    • Nieuwsbrief 148
    • Nieuwsbrief 147
    • Nieuwsbrief 146
    • Nieuwsbrief 145
    • Nieuwsbrief 144
    • Nieuwsbrief 143
    • Nieuwsbrief 142
  • 2021
  • 2020
  • 2019
  • 2018
  • 2017
  • 2016
  • 2015
  • 2014
  • 2013
  • 2012
  • 2011
  • 2010
  • 2009
  • Nieuwsbrief 164
  • Nieuwsbrief 165
  • Nieuwsbrief 166
  • Nieuwsbrief 167
  • Nieuwsbrief 168
  • Nieuwsbrief 169
  • Nieuwsbrief 170
  • Nieuwsbrief 171
  • Nieuwsbrief 172
  • Nieuwsbrief 173

Nieuwsbrief 149

September 2022

Page Image

Kenniscentrum zoekt extra stafmedewerker

KCVS Inhoud 1

​Tot zondag 6 november kan je kandideren voor een vacature van inhoudelijk stafmedewerker (M/V) voor het Kenniscentrum Vlaamse Steden. Het Kenniscentrum is een samenwerkingsverband tussen de 13 centrumsteden, de Vlaamse Gemeenschapscommissie Brussel en VVSG. In haar werking staan kennisverzameling  en kennisontsluiting, netwerkvorming, kennisbemiddeling en beleidsbeïnvloeding centraal. De samenwerking wordt geformaliseerd door samenwerkingsovereenkomsten van telkens vijf jaar. Begin 2022 ging de vierde samenwerkingsovereenkomst die loopt tot eind 2026 van start.

Samen met de directeur, een inhoudelijk stafmedewerker en een nog aan te werven halftijdse medewerker die instaat voor administratie, organisatie en communicatie vorm je een kleine maar slagvaardige staf die samen met tal van collega's in de steden, experten uit diverse overheidsteams en andere kennispartners de opdrachten realiseert.

Wij bieden een voltijdse overeenkomst van onbepaalde duur aan.

Meer informatie over de opdracht, het gezochte profiel en de daarbij horende competenties en meer praktische informatie vind je hier.

KCVS Image 2

Nadere kennismaking nieuwe directeur Kenniscentrum

KCVS Inhoud 2

​Na 14 jaar aan het roer te hebben gestaan van het Kenniscentrum neemt Linda Boudry afscheid en neemt Annik Bogaert op 1 oktober haar nieuwe functie op. Dat kondigden we in de nieuwsbrief van februari al aan. We beloofden toen ook een uitgebreidere kennismaking met haar. We vroegen Filip De Rynck haar te interviewen. De neerslag van dat gesprek lees je hier.

KCVS Image 3

Slotconferentie Europese project ‘Cool Towns’

KCVS Inhoud 3

​Op donderdag 20 oktober 2022 vindt in Oostende de slotconferentie van 'Cool Towns' plaats. Cool Towns is een Europees project dat een antwoord wil bieden op hittestress in stedelijke gebieden. Tijdens de conferentie krijg je lezingen over hittestress en klimaatadaptatie aangeboden. Onder meer David Sim, auteur van Zachte stad, neemt je mee naar voorbeelden van mensvriendelijke architectuur en stadsplanning uit alle continenten. In Oostende vind je het meest tastbare voorbeeld van Cool Towns in de vernieuwde Lijnbaanstraat. Een plaatsbezoek aan deze site staat op de planning.                    

Je vindt hier het programma en alle praktische informatie en hier de inschrijvingsmodule.

KCVS Image 4

De winnaars van de Vlaanderen Digitaal Awards 2022 zijn bekend

KCVS Inhoud 4

Op 22 september werden de winnaars van de Vlaanderen Digitaal Awards bekendgemaakt. Met deze awards beloont Digitaal Vlaanderen ondernemingen, overheden en onderwijsinstellingen die meehelpen om de publieke sector in Vlaanderen op een succesvolle manier digitaal te transformeren. Ook projecten die duurzaam zijn of de digitale inclusie bevorderen, kwamen in aanmerking. Digitaal Vlaanderen deelde drie awards uit.

De eerste award,  voor het meest inclusieve project ging naar 'Dodona' van de universiteit Gent, een online leeromgeving om te leren programmeren. 

De award voor het meest duurzame project gaat naar 'Collectie van de Gentenaar' van de stad Gent, waarin Gentse musea, erfgoedinstellingen en inwoners hun gedigitaliseerde cultureel erfgoed delen.

De award voor het beste digitale transformatieproject gaat naar de Digitale Dienstenmotor eGovFlow Self Service van Vanden Broele. Via deze raamovereenkomst kunnen besturen (individueel of begeleid) eigen processen automatiseren.

Meer informatie over de Vlaanderen Digitaal Awards met linken naar de winnende projecten vind je hier.

KCVS Image 5

Sociale economie zorgt voor meer handen in ouderenzorg

KCVS Inhoud 5

Samen met verschillende partners wilde het maatwerkbedrijf vzw De Biehal in 2018 de arbeidskrapte in de zorgsector aanpakken.  Ze zetten daarvoor samen met drie woonzorgcentra en drie maatwerkbedrijven het ESF-project 'Tea for Two' op. De keuze voor een partnerschap tussen deze twee uiteenlopende sectoren, de sociale economie en de ouderenzorg, leek op het eerste gezicht niet evident. De keuze om een brug te slaan tussen beide sectoren en een grensoverschrijdende samenwerking op te zetten, groeide uit twee vaststellingen. Enerzijds lag de werkdruk in de woonzorgsector te hoog doordat zorgmedewerkers naast hun reguliere zorgtaken ook heel wat niet-zorgspecifieke taken moesten opnemen en anderzijds ontstond binnen de maatwerkbedrijven de nood aan nieuwe, uitdagende functies voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Daarom besloten de partners om te onderzoeken of ze nieuwe, ondersteunende functies konden creëren voor werknemers uit de sociale economie binnen de woonzorgsector. Zomaar nieuwe taken en rollen creëren binnen een bestaand systeem is echter niet evident. Het transformatieproces vereiste heel wat aanpassingen en nieuwe samenwerkingsverbanden. De Biehal en de partners putten daarvoor onder andere uit praktijkvoorbeelden in Finland en Denemarken, om hun inzichten vervolgens te vertalen naar een Vlaamse werkcontext en uit te testen via proefprojecten en stages binnen de sterke partnerschappen.  Na ruim drie jaar mag het resultaat er zijn: een duurzaam samenwerkingsmodel én een leerrijke praktijkgids, die je hier vindt. Je vindt hier een artikel en hier een video over hun traject.

KCVS Image 6

Aantrekkelijke steden? Cohorteanalyse toont stabilisatie in blijfkansen

KCVS Inhoud 6

Het in juli 2022 verschenen cohorteonderzoek over de periode 2010-2021 beschrijft de kans dat iemand na een bepaald aantal jaren nog steeds in de stad woont. Op die manier vormt het onderzoek een goede aanvulling op de cijfers van individuele migratiebewegingen.

Het onderzoek toont in het algemeen hoge blijfkansen in de centrumsteden, die kansen blijven bovendien stabiel over de jaren heen! Het onderzoek geeft inzicht in de blijfkans per centrumstad en toont een evolutie doorheen de jaren. Daarnaast wordt gekeken naar de blijfkans per leeftijdscategorie, de verschillen tussen inwoners en inwijkelingen en de verschillen naargelang de herkomst van bewoners.

Daarbij zien we aanzienlijke verschillen tussen centrumsteden, met blijfkansen van meer dan 80% na 11 jaar in de ene stad en 61% in een andere. Bijkomend valt op dat ouderen langer in de stad blijven terwijl de blijfkans in de categorie 20-29-jarigen het laagst is. Dit alles en meer lees je hier in een samenvattend artikel. Het volledige rapport vind je hier, de analyse en de individuele tabellen per centrumstad hier.   

KCVS Image 7

Publicatie ‘De Bouwcode als Klimaattool’

KCVS Inhoud 7

Het voorbije jaar werkten Bond Beter Leefmilieu, Voorland en VRP in opdracht van de provincie Vlaams-Brabant en VVSG intensief aan een Toolbox die lokale besturen ondersteunt bij de opmaak van een bouwcode die mee vorm geeft aan het klimaatbeleid.

Op de digitale studiedag 20 juni toonden ze hoe je klimaatdoelen kan halen met betrekking tot hemelwateropvang en infiltratie, groen en bomen, duurzame mobiliteit, fossielvrij verwarmen en circulair, klimaatadaptief en natuurinclusief bouwen in de bouwcode. Naast de thema's hadden ze ook aandacht voor de inzet van het instrument in slimme combinatie met andere instrumenten, hoe je op brede gedragsverandering van burgers kan inzetten en welke rol communicatie daarbij heeft.

De toolbox die samengesteld is uit een handboek en werkfiches bestaat zowel in een fysieke als in een digitale versie. De fysieke versie van de toolbox kan je bestellen via info@vrp.be (18,50 euro, inclusief verzendkosten).

De digitale versie van het handboek kan je hier raadplegen en de werkfiches hier.

Om je wegwijs te maken in het gebruik van de Bouwcode als Klimaattool, kan je hier een video bekijken.

KCVS Image 8

De afvalcontainer als bouwmarkt: waarom hergebruik volgens deze architect de toekomst heeft

KCVS Inhoud 8

We brengen een inspirerend artikel over architect Césare Peeren, die een oeuvreprijs won als medeoprichter van het circulaire architectenbureau Superuse, en resoluut kiest voor hergebruik in bouwprojecten. Wat betekent dat hij geen nieuwe bouwmaterialen voor de huizen en interieurinrichting laat aanvoeren tenzij het echt niet anders kan. En alle materialen van zo dichtbij mogelijk worden gehaald. 

In zijn werk probeert hij uit wat er mogelijk is en hoe het ook anders kan, binnen het huidige systeem, als architect en als mens. Om te voelen waar hij tegen de logica van datzelfde systeem oploopt, en waar dingen moeilijker worden dan ze hoeven te zijn. Over de projecten en de inzichten die hij verzamelde door zijn werk, lees je hier meer.

KCVS Image 9

Digitale transformatie vraagt om strategische sturing

KCVS Inhoud 9

Voor de digitale transformatie bij gemeenten is strategische sturing onmisbaar. Dat is de conclusie uit onderzoek bij 41 Nederlandse gemeenten en 3 intergemeentelijke samenwerkingsverbanden.

Het onderzoek laat zien dat voor digitale transformatie (als gemeente meer publieke waarde realiseren door in te zetten op digitale technologie en gerelateerde middelen zoals gegevensmanagement) strategische sturing onmisbaar is. Die sturing leidt tot betere gegevenskwaliteit, inbedding van nieuwe processen en betere IT-infrastructuur. Deze succesfactor wordt echter nog weinig benut.  Uit het onderzoek blijkt verder dat gemeenten behoefte hebben aan visie en een antwoord op de vraag hoe digitale transformatie kan bijdragen aan het creëren van publieke waarde?

Uit het onderzoek volgen 3 belangrijke lessen voor de strategische sturing: (1) de noodzaak aan een digitale strategie die beschrijft hoe digitalisering en het gebruik van gegevens de dienstverlening aan bewoners en de processen binnen de gemeenten verbeteren, (2) de nood aan bewustwording, duidelijke rollen en leiderschap waarbij niet alleen de ambtelijke, maar ook de politieke organisatie wordt meegenomen en (3) inzetten op goed gegevensmanagement wat bijdraagt aan het operationeel vermogen binnen de gemeente en leidt tot een verhoogde publieke waarde.

Je leest hier meer over het rapport. Het volledige rapport vind je hier.

KCVS Image 10
 

 

KCVS Inhoud 10

Kenniscentrum Vlaamse Steden - Interlokale vereniging

Bischoffsheimlaan 1-8, 1000 Brussel

02 211 55 32

info@kenniscentrumvlaamsesteden.be

Over het Kenniscentrum 2007-2011 2012-2016 2017-2021 Kennisbank Home Nieuwsbrief Nieuwsarchief Contact
Sign In